martes, 14 de diciembre de 2010

Centro de Documentación Rápida José C. Paz - Esto no se desmadró, se apadrinó-


Excelente discurso.
Se descargó Cristina, con mucha altura. Grande... muy Grande!

Juguetes made in CASA


juguetes

Prevén un 15 % más de ventas de juguetes que el año pasado


juguetes navidad
La Cámara de la Industria del Juguete pronosticó hoy que para Navidad y Año Nuevo el sector prevé vender “un 15% más que el año pasado”, y afirmó que este año se colocaron 400 nuevos productos de fabricación nacional.“El sector industrial juguetero ha cerrado un año positivo a pesar de la crisis mundial que sufren otros mercados: las inversiones en activo fijo ascendieron a 25 millones de pesos y se han creado 600 nuevos puestos de trabajo”, destacó Miguel Faraoni, titular de la entidad.

Estimó que “de continuar la política industrial que favorece el desarrollo de nuestro sector, se prevé una inversión similar para el 2011″.
Productos. A través de un comunicado, subrayó que “este año se colocaron en el mercado 400 nuevos productos de fabricación nacional, como juegos de mesa y didácticos y muñecas para chicos”.
“Este paso es muy importante para la industria argentina del juguete, porque refleja el crecimiento sostenido que viene teniendo el sector, lo que se traduce en más y mejor calidad de productos con múltiples ofertas y un mercado en crecimiento, para pensar, en un mediano plazo, posicionarnos en el exterior”, puntualizó Faraoni.
Puso de relieve que “el modelo de copiar productos importados que se dio tanto en el pasado, no funciona más”.
“Hoy los jugueteros que quedamos en pie tenemos que sumar nuevos productos y calidad para poder competir”.
Además, remarcó que “este año se ha exportado 7% de la producción nacional”.
“Parece una cifra menor, pero hay que considerar que, junto con Brasil, la Argentina es uno de los pocos países en el mundo que todavía mantiene una industria juguetera”, concluyó el dirigente empresario.
Fuente: La Voz del Interior
Un recuerdo

lunes, 13 de diciembre de 2010

Analfabeto político


 

El peor analfabeto es el analfabeto político. No oye, no habla, no participa de los acontecimientos políticos. No sabe que el costo de la vida, el precio del poroto, del pan, de la harina, del vestido, del zapato y de los remedios, dependen de decisiones políticas. El analfabeto político es tan burro que se enorgullece y ensancha el pecho diciendo que odia la política. No sabe que de su ignorancia política nace la prostituta, el menor abandonado y el peor de todos los bandidos que es el político corrupto, mequetrefe y lacayo de las empresas nacionales y multinacionales. 
Bertolt Brecht 
Gestión. La gestión que no gestiona. La idea de que el Estado se gerencia. El gerenciamiento de la política. La ausencia de política… He allí el origen de todos los males porteños. De esos males que los medios adictos/negociados/comprados no han podido ocultar… Porque también la muerte es producto de esa sin razón que ya se anunciaba en los primeros días del gobierno de Mauricio Macri.
“Tenemos que despolitizar al Estado”, decía Rodríguez Larreta ni bien iniciaban el Gobierno y, lamentablemente, fue en lo único que cumplieron. Porque de las 10 mil viviendas anuales que iban a entregar, durante este año que termina sólo adjudicaron 81, lo que indica a todas luces el grado de subejecución de lo previsto en el presupuesto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para la construcción de habitats: apenas el 18% de los 415 millones previstos. Y lo que es peor, de ese porcentaje, sólo 1 millón 800 mil pesos fueron destinados efectivamente a levantar paredes y construir núcleos húmedos… el resto se fue en publicidad, administración, sueldos y viáticos… UNA VERGÜENZA!!!
Una muestra, un botón del enorme atavío de ineficacia con el que la administración Macri se disfraza para “robarle a los pobres para darles a los ricos”. Porque a la hora de aumentar el ABL siempre pagan todos por igual… pero los “justos” de los barrios del Sur, esos que siempre pagan y nunca reciben… porque se cerraron centros de salud, porque se iba a terminar el hospital de Lugano, pero éste no se terminó y los centros siguen cerrados, así como también cerraron los locales de acción comunitaria y discontinuaron la apertura de calles en los sectores más humildes. Sin embargo las veredas de Palermo Soho y Palermo Hollywood son nuevitas, relucientes y amplias, para que los bares saquen sus mesas a la calle y los turistas disfruten del “paisaje”. Esto no está mal pero, de ecuánime no tiene lo más mínimo.
Y hablando de turistas, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires es de las que más beneficios ha recibido en los últimos años en este rubro. Porque todo pasa por la Capital. Porque todos pasan por la Capital. De los aproximadamente 500 millones de dólares (algo así como 2.000 millones de pesos) que van a quedar como resultado del ingreso de turistas a la Argentina, un porcentaje importante queda en la Ciudad… Por consumo, por tasas, por hotelería…
En realidad, Buenos Aires tiene un presupuesto altísimo, a pesar de las dificultades que muestra la administración Macri para recaudar. Son algo más de 6.000.000 millones de pesos que se van, fundamentalmente, el publicidad… En cartelitos amarillos y negros en donde nos avisan que están “Haciendo Buenos Aires”… Cosa que si de verdad ocurriera, estaría a la vista.
Pero lo que se ve es que están haciendo trizas a la ciudad… Profundizando las asimetrías entre Norte y Sur, sub ejecutando su presupuesto en áreas centrales como Salud, Educación y Vivienda y gastándose la plata en afiches, spots con Mauricio explicando lo inexplicable y veredas paquetas.
Mientras los pibes que quieren estudiar se mueren de frío en aulas con techos que se les caen encima…
Mientras las personas en situación de calle prefieren dormir al aire libre antes que ir a albergues en donde los roban, los golpean, los maltratan…
Mientras los pobres se matan con otros pobres para ocupar un predio luego de que el Gobierno de la Ciudad anunciara que iba a entregar títulos de propiedad a los ocupantes de las villas…
Mientras su Gabinete piensa y repiensa como tercerizar todo: la Salud, la Educación, la Vivienda y hasta el Teatro Colón, que venderían de buen grado de no ser ésta una medida contraria con el sector que los vota… 
Fuente: Aníbal´s Blog

Con billeteras más fuertes en dólares, los argentinos ya "saborean" su veranito en el exterior

Caminar por playas caribeñas o ir de shopping por Miami dejó de ser un lujo para pocos, gracias al billete verde planchado y a  salarios más altos en moneda dura.
Con billeteras más fuertes en dólares, los argentinos ya "saborean" su veranito en el exterior
En momentos en los que hay sobreabundancia de dólares en el mundo y los billetes verdes tienen como destino a los países emergentes, el Gobierno se encontró frente a una situación inusual: aquello que antes faltaba, hoy sobra, y por demás.
En efecto: las divisas estadounidenses, que hasta hace no muchos meses escaseaban, comenzaron a brotar con fuerza de la canilla del campo. Este fenómeno se acopló al contexto internacional y es así como la abundancia se convirtió en un dolor de cabeza para el Banco Central, dado que pasó de "rezarle" a la soja, a tener que emitir pesos para recolectar los dólares de la plaza local y evitar así que el tipo de cambio se desplome.
En otras palabras, el Gobierno busca a toda costa evitar convertirse en el "próximo Brasil", que hoy debe lidiar con un "súper real" que genera quejas continuas desde todo el arco industrial.
En base a los datos oficiales disponibles, este año el gasto de los argentinos en el exterior, en concepto de "viajes", está aumentando a una tasa del 15% en dólares con respecto al año pasado.
Y, de mantenerse estos niveles, en todo 2010 aquellos que cruzaron la frontera por negocios o por placer, habrán gastado la friolera de u$s5.100 millones.
¿Cuánto representa esa cifra? Ni más ni menos que cuatro veces más que los ingresos provenientes de todas las ventas de carne argentina al mundo durante este año.
Además, desde el sector turístico estiman que, gracias al efecto de que los argentinos se sienten "más ricos en dólares", entre enero y diciembre saldrán a girar por el mundo medio millón más de personas que las registradas en 2009, año en el que unos 5 millones de residentes decidieron tomar un avión, un barco o un micro para salir del país.
Guido Glikin, gerente general en Argentina de Despegar.com, compañía que realiza cerca de 200.000 operaciones anuales -entre paquetes, tickets aéreos y reservas hoteleras-, aseguró que "este año estamos creciendo a una tasa muy alta, de dos dígitos y, sin dudas, este verano vamos a registrar un nivel sin precedentes en la cantidad de transacciones".
En la misma línea, Ricardo Roza, presidente de la Asociación Argentina de Agencias de Viajes y Turismo (AAAVYT), destacó que los operadores del sector esperan un fuerte aumento de la actividad con respecto al 2009, al tiempo que destacó el nivel de preferencia que están registrando los destinos en el exterior.
Por su parte, Rubén Sánchez, gerente de la agencia de turismo Majes, que opera en San Isidro desde hace 20 años y organiza los clásicos "tours de compras" a Miami, aseguró que hoy se registra "una tasa de crecimiento inusitada en la cantidad de operaciones"."Este verano va a ser récord absoluto", aseguró.
De turistas "gasoleros" a viajeros top
Al analizar esta tendencia, marcada por millones de argentinos saliendo al exterior, Adrián Rosanzki, economista jefe de Delphos Investments, destacó que "en los últimos años, los salarios de buena parte de los argentinos, lograron mantenerse e incluso corrieron por encima de la inflación".
De este modo, "con un poder adquisitivo fortalecido, a pesar de la suba de precios, y sin tanto temor a perder el empleo, es lógico que los turistas vuelvan a pensar en el exterior a la hora de veranear".
En la temporada alta de 2005, cuando todavía estaba en plena vigencia el modelo "K" con un tipo de cambio competitivo, viajar al Caribe era un lujo que sólo podían darse unos pocos.
No es para menos: un profesional que en ese entonces ganaba $2.900, para comprar un paquete de una semana all inclusive en Punta Cana de u$s1.800, al tipo de cambio de ese entonces, necesitaba desembolsar casi dos mensualidades.
Sin embargo, los tiempos cambiaron para este potencial turista argentino, dado que, tomando como referencia las mejoras salariales que se otorgaron -de acuerdo a la consultora Mercer-, ese empleado hoy necesita trabajar apenas un mes para darse ese gustito.
Y a esto se suma que hay destinos paradisíacos que, por efecto latente de la crisis internacional y la caída del turismo europeo, en algunos casos registran precios más bajos que los de hace cinco años.
En este sentido, Rosanzki destacó que "playas clásicas para los argentinos como Miami hoy están muchísimo más al alcance de la clase media".
Como contrapartida, Sánchez, de Majes Turismo, sostuvo que "los precios en el mercado doméstico están subiendo considerablemente y se está achicando la brecha. Para este verano, en los destinos más top, por ejemplo, se esperan aumentos del 15 al 30%".
Al respecto, consideró que "la inflación está generando que, año a año, cada vez haya más argentinos que, al comparar precios, prefieran poner un poco más de dinero pero tener vacaciones en playas caribeñas".
Las tarjetas, al "rojo vivo"
Una muestra irrefutable de este furor por descansar en arenas blancas en el exterior o salir de shopping por los diferentes malls que ofrecen ciudades como Miami, está en que el saldo de las tarjetas de crédito en dólares -es decir, por consumos fuera del país-, se encuentra en niveles récord desde el fin del 1 a 1.
En efecto: los argentinos acumularon, durante los primeros días de octubre, una deuda de u$s151 millones, un 40% más que en el mismo período de 2009, cifra que además resulta diez veces superior a los registros de ocho años atrás, cuando las compras fronteras afuera se desplomaron por la devaluación.
El siguiente gráfico es más que elocuente:
Desde el Banco Credicoop destacaron que el porcentaje de usuarios de tarjetas que realizan consumos en el exterior, hoy por hoy, ronda el 10% y que el monto promedio por cliente es de u$s425.
Rosanzki no anduvo con rodeos: "Estamos volviendo al ´deme dos´", en referencia a los años noventa, cuando desde cada avión procedente de Miami los pasajeros descendían con numerosas valijas cargadas de indumentaria y electrónica. Incluso, en aquella época se daban casos de turistas que posponían compras en la propia Argentina para realizarlas en el país del norte.
A la hora de explicar las razones de este fenómeno, los expertos apuntan a un indicador clave:el tipo de cambio real bilateral con respecto al dólar, es decir, el que considera los índices inflacionarios tanto de la Argentina como de Estados Unidos.
El mismo deja en evidencia que, en términos reales, se está muy lejos del 4 a 1 que hoy rige nominalmente. En efecto: dicha relación es de apenas $1,25 pesos por divisa estadounidense.
Y, según el analista de Delphos Investments, "las proyecciones indican que el año próximo esa diferencia desaparecerá hasta regresar completamente a la paridad real que regía durante la convertibilidad".
Fuente: iProfesional

Inflación en alimentos

Dentro del empresariado hay un sector que se ha constituido en un actor predominante en la conformación de precios: las cadenas de hipermercados y supermercados, que comercializan el 58% de los alimentos y bebidas que se consumen en el país. De las 69 empresas relevadas por el Indec, 6 manejan el 85% de las ventas del sector y las primeras tres, el 70%. Estas compañías conforman lo que se llama un monopsonio. Funcionan como un oligopolio, pero en este caso, de compras. Cualquier empresa que quiera tener una fuerte presencia en el mercado debe caer inevitablemente en ellas. Por eso son formadoras de precios y están siendo corresponsables del actual proceso de remarcaciones.
El sector está liderado por la multinacional francesa Carrefour, que participa con el 29% del mercado. Además de locales propios explota las tiendas de descuento Día y absorbió a la cadena Norte. Le sigue el grupo de origen chileno Cencosud, con el 21% de participación, que opera la cadena Jumbo y en 2005 pagó US 260 millones a la holandesa Ahold por la cadena Disco y su controlada Plaza Vea. El tercer puesto, con una participación del 20%, lo ocupa la cadena Coto, de capitales argentinos, seguido por la francesa Casino, con el 7% del mercado, y la cadena local La Anónima, con otro 7%. Finalmente, la estadounidense Wal-Mart está en sexto lugar, con un 5% del mercado.
“En el pacto social que se está forjando es clave que el sector de la distribución tenga una participac
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ión activa y se comprometa seriamente con los acuerdos a los cuales se llega. Las razones son múltiples. Es un sector altamente oligopolizado, lo que lo convierte en un formador de precios que le permite no solamente fuertes incrementos de los mismos, que afectan el índice de precios y los bolsillos de los consumidores, sino una presión sobre los proveedores, especialmente pymes, que determina un aumento aún mayor de sus márgenes de ganancias”, señaló el economista Roberto Dvoskin, de la Universidad San Andrés.
A partir del poder de mercado que tienen estas grandes empresas, presionan a los proveedores para mejorar sus condiciones de compra y mediante un proceso de fuerte remarcación de los productos obtienen márgenes extraordinarios. Según un reciente estudio de la Facultad de Economía de la UBA, el margen neto promedio sobre facturación de las cadenas de supermercados en Europa y Estados Unidos es del 1,5%. En Argentina, hasta hace 5 años era del 3%. Ante el fuerte crecimiento de la demanda, ese margen ya alcanza el 3,8%. En los últimos 12 meses el sector facturó $62.853 millones.
En el último año subió el precio de la lata de arvejas un 32% y las tres grandes cadenas lo aumentaron un promedio del 91%. Las galletitas subieron 27% el precio de salida de fábrica y los tres grandes la aumentaron 66%. Las mermeladas incrementaron su precio a los supermercados un 42% y las cadenas lo subieron un 169%. La mayor productora de hamburguesas del país señaló que las grandes cadenas remarcan un 90% su producto.
Una de las maneras que utilizan las grandes cadenas para presionar a sus proveedores es suspenderles las compras por un tiempo determinado, generalmente un mes. Así los fabricantes se encuentran con un stock que no pueden ubicar en otros comercios y, a la vez, pierden posición en el mercado frente a sus competidores. Esta estrategia puede verificarse en las góndolas. El Estudio de Faltantes de Mercadería en Góndolas (FMG) de GS1 Argentina registró este año un faltante total del 7,61% de los artículos buscados. Según la multinacional que analiza el sector, “es significativo el faltante de alimentos en las góndolas de los supermercados argentinos”. Con los fabricantes más pequeños los supermercados tienen estrategias menos sutiles: les compran, reciben la mercadería al precio pactado y luego emiten y les envían a sus proveedores una nota de débito que reduce el precio de compra.
Un informe de la consultora Kantar World Panel indica que “el 63% de la gente elige el lugar de compra por las promociones”. Las fuertes remarcaciones de precios que practican las principales cadenas usualmente quedan enmascaradas por las ofertas que lanzan esos mismos centros comerciales. La mayoría ofrece descuentos atractivos, del 20 al 30%, desde carteles que cuelgan en sus sucursales. Sin embargo, en reiteradas ocasiones los consumidores descubren al pasar por caja que el beneficio no los incluía. En los mismos carteles, pero en letra minúscula, estaban aclaradas las restricciones. Para la Unión de Usuarios y Consumidores, esta conducta constituye una violación a la Ley de Lealtad Comercial y por eso presentó una denuncia ante la Subsecretaría de Defensa del Consumidor (ver aparte).
Susana Andrada, presidenta del Centro de Educación al Consumidor (CEC), explicó que “si comparamos producto por producto, vemos que es relativo eso de que el hipermercado nos provee todo más barato. Las frutas y verduras fueron siempre más baratas en las verdulerías que en los supermercados, y lo mismo pasa con el pan o la carne. Los productos de limpieza también son más económicos en los comercios donde se venden sueltos”. The Nielsen Company señaló que “históricamente, la brecha de precios entre los supermercados y los almacenes se ubicaba entre 13 y 15 puntos de diferencia, aunque en los últimos años se fue reduciendo y hoy se ubica apenas por debajo de los diez puntos”.
La concentración de la comercialización de artículos del hogar se dio en el país, fundamentalmente, a través de fusiones y adquisiciones. En la última década estas grandes compañías comenzaron a pelarles el mercado de negocios de proximidad a los autoservicios mediante excepciones a los códigos urbanos concedidos por los municipios. Así pudieron ubicar negocios más grandes que los autoservicios, por lo tanto mejor surtidos, en su territorio. La cadena que más excepciones logró, sobre todo en la ciudad de Buenos Aires, fue Coto. Así, con un constante aumento de la concentración en pocas manos se convirtieron en un actor principal en la conformación de precios.
Fuente: Página 12


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